Objetivos estratégicos de nuestra candidatura

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Eje asociación

  • Mejorar la cohesión de los cuerpos de tecnologías mediante la participación de los socios en las acciones impulsadas y organizadas por la Junta Directiva.

  • Aumentar la transparencia de la Junta Directiva en sus actividades y decisiones, aumentando así la participación del socio en las mismas.

Eje Administración Pública

  • Promover y liderar la transformación digital de las Administraciones Públicas.

  • Reforzar el posicionamiento de los profesionales TIC dentro de las Administraciones Públicas y buscar mayor proyección de estos dentro de los órganos de dirección, para que lideren dicha transformación digital.

  • Reivindicar el papel de ASTIC como interlocutor de los profesionales TIC de las Administraciones Públicas en las decisiones estratégicas sobre recursos humanos y en especial de las unidades tecnológicas.

Eje sociedad

  • Impulsar la presencia de empleados TIC en unidades de definición, gestión y ejecución de políticas públicas sectoriales para impulsar la transformación digital de sociedad y de la economía.

  • Conseguir situar a ASTIC como uno de los referentes del proceso de transformación digital de la sociedad y de las Administraciones Públicas.

  • Promover el uso de las TIC para la consecución de una sociedad más justa, cohesionada y libre.

 

Para la consecución de estos objetivos se presentan a continuación algunas acciones propuestas por la candidatura #BeTICgether

Eje asociación

  • Organización de acciones formativas, de coaching y de networking, para potenciar el desarrollo de habilidades profesionales y mejorar la cohesión de los cuerpos TIC.

  • Potenciar los canales de comunicación de la asociación y establecer la figura de enlace en cada gran centro directivo de la Administración Pública, de forma que se facilite la evaluación de las necesidades de los socios.

  • Desde la necesaria e indispensable independencia de la asociación y de sus miembros, facilitar la actualización tecnológica de los socios a través de la colaboración con organismos públicos o entidades privadas.

  • Promover la participación de los socios en cualquiera de las áreas de trabajo que se establezcan o que los mismos socios promuevan, así como ofrecer consultar aquellas decisiones de carácter estratégico que se vayan a tomar.

  • Conocer el funcionamiento de otras asociaciones de otros cuerpos de la Administración Pública, para aplicar sus mejores prácticas.

  • Analizar el impacto de futuras acciones a llevar a cabo y de las que ya asume la Junta Directiva por herencia de etapas anteriores.

Eje Administración Pública

  • Elaborar un documento de estrategia digital para las Administraciones Públicas, que incluirá el necesario impulso y/o redefinición del modelo de gobernanza de las TIC, así como los instrumentos necesarios de reforma y/o adaptación.

  • Colaboración con la Dirección General de la Función Pública en la revisión de la carrera profesional del personal TIC, de la oferta de empleo público y del actual proceso de selección, impulsando la presencia TIC en unidades no TIC, incluyendo puestos de nuevo ingreso.

  • Colaboración con la Intervención General de la Administración del Estado para analizar el modelo de asistencias técnicas en las recepciones y proponer mejoras.

  • Elaborar un informe de la situación de la contratación TIC actual y proponer mejoras alineadas con el objetivo de conseguir sistemas de información orientados a la funcionalidad.

Eje sociedad

  • Impulsar, desarrollar y apoyar la cultura de la transparencia de los poderes públicos, colaborando en la inclusión en nuestro marco legal de aspectos no incorporados como el registro de lobbies o la protección de whistleblowers.

  • Fomentar la reutilización en el sector civil de herramientas TIC desarrolladas para el uso de las Administraciones Públicas, en especial en cuanto a los mecanismos de identificación y firma.

  • Promover la presencia del mensaje de ASTIC en los medios de comunicación y en especial los generalistas.

#BeTICgether

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