Candidatura a la Junta Directiva de ASTIC

Estamos asistiendo a una profunda transformación digital de la sociedad y de la propia Administración pública. ASTIC no puede quedarse al margen siendo socialmente irrelevante en este proceso de cambio.

¿Qué puede hacer ASTIC al respecto?

  • Haciendo visible nuestro mensaje transformador, experiencia y conocimiento
  • Impulsando nuestra presencia más allá de las unidades TIC
  • Estableciendo líneas estratégicas para nuestra formación y en la carrera profesional
  • Estableciendo espacios de colaboración con otros colectivos con los que se compartan objetivos

Y como sustento básico de todo este proceso, los socios.

¡BeTICgether! El valor de los socios


El pasado año, el Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información (TIC) del Estado celebró sus primeros 25 años de existencia.

Durante todo este tiempo, hemos sido partícipes de la inclusión de las TIC dentro del panorama habitual de la gestión administrativa, avanzando desde la consolidación de la participación de las TIC en los grandes procesos de gestión (AEAT, Seguridad Social, Sanidad, …) hasta su imprescindible utilización en casi cualquier ámbito administrativo.

Sin embargo, en el momento actual, esta profusión de uso interno de las tecnologías tiene varios riesgos que se deben afrontar sin demora.

Por un lado, asumir que la transformación digital que se está produciendo en la sociedad tendrá una influencia definitiva en cuanto a los servicios públicos que deberemos ofrecer a la ciudadanía, tanto en calidad, como en su forma de acceso, transparencia en su gestión y participación en el diseño así como de las políticas públicas que los impulsan.

Por otro, que la revolución que se está produciendo en el campo de las TIC hace necesario un profundo replanteamiento del modelo de gobernanza TIC, utilizado con innegable éxito hasta ahora y que fue modificado durante la pasada legislatura, pero que presenta carencias tanto en lo que se refiere a la propia gobernanza como su imbricación con el resto de funciones y servicios de la Administración. Por ello, uno de los retos a los que nos enfrentamos es conseguir que nuestra asociación colabore, impulse y apoye la necesaria transformación digital de las Administraciones Públicas, complementando el trabajo que día a día realizan los miembros del cuerpo TIC en sus actuales destinos.

Así mismo, no podemos olvidar que la Administración debe ser un facilitador del proceso de transformación digital de la propia sociedad, apoyando y/o impulsando aquellas áreas donde la iniciativa privada no alcanza, ya sea por la falta de rentabilidad de mercados poco maduros o por la falta de desarrollo y aplicaciones prácticas de tecnologías aún incipientes. Es en ese campo, donde ASTIC y sus socios pueden ofrecer, tanto el conocimiento de la aplicación de tecnologías innovadoras (las AAPP siempre han sido un ámbito de desarrollo, aplicación y uso de las últimas y más avanzadas tecnologías), como su experiencia en el desarrollo, impulso e implantación de políticas públicas que favorezcan la necesaria transformación digital de la sociedad española, cambiando el actual modelo de desarrollo por otro basado en el conocimiento, la innovación y la sostenibilidad medioambiental. Para ello, hemos de promover la presencia del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información más allá  de las unidades TIC, haciendo realidad su carácter de cuerpo generalista.

Los dos campos de actuación anteriormente mencionados requerirán replantear tanto el nivel de relevancia social de nuestra asociación como representante del cuerpo, como de la posición organizativa que actualmente ocupan los TIC dentro de las AAPP; el conocimiento de los distintos procesos de negocio acumulado durante su digitalización ha de ser necesariamente utilizado en la construcción de una nueva administración digital, donde se ha de cambiar “el uso de las TIC en la gestión” por “para la gestión, pienso en TIC”. Por ello, nuestra implicación profesional no debe estar restringida al ámbito TIC, pudiendo aportar a la organización desde muchos otros ámbitos donde a nuestro conocimiento de las posibilidades que ofrecen las TIC, se le añadiría el conocimiento organizativo y el de negocio, así como el carácter innovador y emprendedor imprescindible en nuestro proceso formativo.

Por todo lo anterior, y sin olvidar otras tareas fundamentales para nuestro colectivo, como la formación, el mentoring y la planificación de la carrera profesional dentro de la Administración Pública, la necesaria actualización tecnológica o la interlocución con otros colectivos, te pedimos el voto.

Porque además, tal y como puedes ver en las fichas personales, hemos conformado una candidatura que, desde la pluralidad, sea capaz de representar a todo nuestro colectivo. Pretendemos realizar una gestión abierta y transparente, de forma que la asociación sea lo que los socios demanden.

Mucho se ha avanzado en estos 25 años, y mucho podremos avanzar en los 25 siguientes; siempre que vayamos juntos.

Votarnos, es votar por la asociación que todos queremos.

#BeTICgether

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